Oferta de entradaDiagnóstico
Diagnóstico
Copilot Readiness.
Um diagnóstico de 3 semanas que mostra, com dados do seu próprio ambiente, onde o Copilot já gera valor, onde há risco de exposição de informação e quanto a empresa pode economizar em licenças e créditos.
As quatro perguntas que respondemos
- Estamos seguros?Quais dados sensíveis estão expostos ao Copilot hoje e o que corrigir primeiro.
- Estamos pagando o certo?Quem precisa de licença, quem não usa e como reduzir o consumo de créditos.
- Onde está o retorno?Quais 5 a 10 casos de uso, por área, geram mais ganho de tempo.
- O que fazer em 90 dias?Um plano priorizado, com esforço e investimento estimados.
01Escopo
Cinco frentes avaliadas.
Nenhuma configuração alterada.
Trabalhamos com acesso somente leitura. O diagnóstico observa, mede e recomenda — as correções ficam para depois, se você quiser.
Segurança e governançaPermissões e compartilhamentos no SharePoint, OneDrive e Teams; rótulos e DLP no Purview; acesso no Entra ID; quem pode criar e publicar agentes.
Licenciamento e créditosDistribuição e uso real das licenças; modelo de compra de créditos; consumo por ambiente e por agente; billing policies.
Adoção e usoRelatórios de uso por área e aplicativo, entrevistas com usuários-chave e nível de maturidade.
Casos de usoMapeamento de processos em 3 áreas prioritárias, com tarefas repetitivas e ganho potencial em horas.
Integrações (opcional)Conexão de agentes a sistemas que você já usa: Dynamics 365, Dataverse, ERPs e fontes externas.
02Cronograma
Ir onde o trabalho acontece.
Medir. Só então propor.
O método segue a lógica Lean do Gemba: observar o trabalho real antes de recomendar qualquer coisa.
Levantamento
Kick-off, acesso de leitura aos portais de administração e coleta de relatórios de uso, licenças e consumo. Sua TI: 4 horas.
Análise e Gemba
Riscos de exposição, entrevistas e observação do trabalho em 3 áreas, cálculo do ganho potencial. Usuários-chave: 1 hora cada.
Roadmap
Priorização dos casos de uso, modelagem de custo de licenças e créditos e plano de 90 dias. Sponsor: 1 hora de validação.
Apresentação
Apresentação executiva de 1h30 para diretoria e TI, com todos os entregáveis.
03Entregáveis
Cinco entregáveis.
Todos seus após o pagamento.
Relatório executivoCerca de 10 páginas: achados principais, nível de maturidade e recomendações para a diretoria.
Mapa de riscos de exposiçãoSites, bibliotecas e compartilhamentos de risco, por criticidade e com ação sugerida.
Análise de licenças e créditosUso por usuário, licenças ociosas, projeção de consumo e economia estimada em reais.
Portfólio de casos de uso5 a 10 casos priorizados por área, com ganho estimado em horas por mês.
Roadmap de 90 diasAções em ordem de prioridade, com esforço, responsável sugerido e investimento estimado.
04Premissas
Premissas
- Acesso somente leitura (Global Reader ou equivalente) aos portais de administração
- Usuários-chave de 3 áreas disponíveis para entrevistas na semana 2
- Trabalho remoto, com visitas presenciais quando combinadas
- Nenhuma configuração do seu ambiente é alterada
Fora do escopo — contratável à parte
- Correção de permissões ou configuração de políticas
- Treinamento de usuários
- Construção de agentes ou integrações
- Compra ou revenda de licenças e créditos da Microsoft
05Investimento
Preço fechado.
Sem surpresa na fatura.
A partir deR$ 9.000
preço fechado conforme o porte, impostos inclusos. O valor final sai na proposta, depois de uma conversa de descoberta.
Condições
- Pagamento em duas parcelas50% na assinatura e 50% na apresentação executiva.
- Boleto ou PixCom nota fiscal de serviços.
- Metade do valor vira créditoSe você contratar o projeto seguinte em até 60 dias.
- Os entregáveis são seusTodos passam a ser da sua empresa após o pagamento.
Depois do diagnóstico
- Governança e SegurançaCorreção dos riscos mapeados e políticas de uso de IA.
- CapacitaçãoTrilhas por nível e por área, cobradas por turma.
- Agentes sob medidaConstrução dos casos de uso priorizados, inclusive integrados ao ERP.
- Sustentação mensalBanco de horas para adoção, custo e evolução de agentes.
Decida com dados.
Comece pelo diagnóstico.
Conte onde sua empresa está com o Copilot. Voltamos com os próximos passos e, se fizer sentido, uma proposta com escopo e preço fechados.
Mais clarezaMais impacto